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简介
上海新纪元(重庆)学校是由新纪元教育集团独家举办的一所拥有小学、初中、国际高中十二年一贯制,是一所高品质、特色化、精英化、智慧化的寄宿制学校。学校位于涪陵新区玉屏片区,预计总投资 2.4 亿元,占地约 157 亩。其中学校项目占地约 97 亩,建筑面积 6.4 万平方米,设计办学规模为 3540 人。学校于2015年9月开学,现在校师生人数达1000多人。
学校管理文化机制
1工作作风:严、实、快、新 “严、实、快、新”是衡量执行力的四个主要指标。 “严”就是增强责任心和进取心。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。要坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、得过且过、推卸责任。 “实”就是做事实在、遵章守纪。坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。要真正静下心来,从身边的小事做起,从一点一滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成就,干一件成一件,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 “快”就是抓紧时机、加快节奏、提高效率。坚决克服“慢慢来”、“不着急”、“再等一下”的懒散习惯。做任何事都要有效地安排好时间,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷利风行、干净利落的良好习惯。 “新”就是要具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的不良习惯,坚决克服摆老资格、“差不多就行了”的自满心态,充分发挥主观能动性,创造性地改进工作方法,提高工作效率,正确地执行指令。 2激励机制
关注平时,认同努力,理解需求,肯定成绩。
尊重教师员工的普遍需求规律和权利。关注细节,关注平常,关注大多数。注重协调80%与20%之间的关系,协调定性与定量评价之间的关系,协调过程监督与结果呈现之间的关系。充分调动大多数人的积极性,为学校的健康、持续发展提供充沛的动力。
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上海新纪元(重庆)学校
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